Systemy ocen pracowników

Systemy ocen okresowych to w naszym przekonaniu nie tylko dobrze zaprojektowane formularze oceny, ale przede wszystkim świadoma, dobrze przygotowana do pełnienia roli oceniających kadra kierownicza. Wierzymy, że tylko systemy oparte o trafnie zaprojektowane narzędzia, zapewniające ponadto niezbędne szkolenia dla osób oceniających, przyniosą wymierne korzyści całej organizacji.

Nasi konsultanci usprawniają zastane oraz projektują i wdrażają nowe systemy ocen pracowników ze wszystkich grup pracowniczych, każdorazowo dopasowując rozwiązania do potrzeb i specyfiki organizacji. Zależnie od ustaleń, współpraca obejmuje dobór osób oceniających, wybór metod oceny, ustalanie kryteriów i projektowanie narzędzi, opracowywanie procedur i standardów, prowadzenie rozmów i administrowanie dokumentami oraz szkolenie, wdrażanie i monitorowanie zainstalowanych rozwiązań. Zawsze dbamy, aby podejmowane przez nas działania były spójne z filozofią organizacji, jaj strategią oraz już funkcjonującymi systemami, np. motywowania i wynagradzania pracowników.

Wdrażamy systemy ocen oparte na metodach relatywnych, absolutnych i mieszanych, wykorzystujących zasady zarządzanie przez cele, profile kompetencyjne, czy też sprzężenie zwrotne o rożnym poziomie zaawansowania np. 180 i 360 stopni.